Fairer und kluger KI-Einsatz: Warum Werte zur zentralen Führungsfrage werden
Künstliche Intelligenz ist längst im Unternehmensalltag angekommen. Doch während viele Organisationen über Effizienz, Automatisierung und neue Geschäftsmodelle sprechen, bleibt eine entscheidende Frage häufig unbeantwortet:
Wie setzen wir KI so ein, dass sie unseren Werten, unseren Mitarbeitenden und unserer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht wird?
Genau dieser Frage widmete sich der 15. LunchBreak am 26. Januar 2026. Als Impulsgeber war Sebastian Hinderer, Ce21 GmbH, Datenschutz- und KI-Beauftragter (TÜV) sowie Philosoph, eingeladen.
💡 8 Aspekte für demokratische und verantwortungsvolle KI:
Im Mittelpunkt stand der Code of Conduct für Demokratische KI mit acht zentralen Aspekten:
Werte definieren, Chancen und Risiken abwägen, diskriminierungskritisch handeln, Kompetenzen aufbauen, Teilhabe ermöglichen, Transparenz schaffen, ökologische Nachhaltigkeit berücksichtigen und Werte verbindlich verankern.
Organisationen, die ihre Haltung zu KI klar definieren und offen kommunizieren, schaffen Vertrauen, Orientierung und Zukunftsfähigkeit – intern wie extern. Die Präsentation wird im Nachgang an alle aktiven Teilnehmenden versendet.
Das Fazit des LunchBreaks:
KI ist kein IT-Projekt, sondern ein Führungs-, Kultur- und Werteprojekt.
Von der Theorie zur Praxis: Was Organisationen jetzt tun können?
In der anschließenden Diskussion wurde es konkret. Zentrale Praxisimpulse waren:
- Räume für Experimente schaffen – ohne Werte aus dem Blick zu verlieren
- Mitarbeitende schulen statt überfordern
- KI nicht heimlich nutzen, sondern sichtbar und gemeinschaftlich
- Werte nicht nur intern leben, sondern auch strategisch kommunizieren
Besonders betont wurde, dass Diskriminierungsfreiheit und ethischer KI-Einsatz keine einmaligen Maßnahmen, sondern laufende Lernprozesse sind. Wir werden das Thema beim nächsten U-Stammtisch vertiefen.
Die Veranstaltung findet im Rahmen des Projektes Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke statt.
